#5 – Como o líder avalia ideias na plataforma do FORNO

Se o FORNO é o caminho para transformar oportunidades em projetos, a avaliação é o ponto onde a ideia ganha tração. É aqui que o líder faz a triagem inicial — rápida, clara e com foco em alinhamento e potencial, sem travar a inovação cedo demais. A seguir, um guia prático para avaliar ideias dentro da plataforma.

1) Onde avaliar: Menu Curadoria

Para aprovar ou rejeitar uma ideia, o líder acessa a plataforma e entra no menu Curadoria (no canto esquerdo). Ali aparece a lista das ideias que estão aguardando sua avaliação, com um resumo rápido — data de envio, proponente e grupo.

Esse fluxo faz sentido com a regra do programa: a ideia passa primeiro pela avaliação do líder imediato, que decide se ela avança.

2) Como analisar: Ver Detalhes

Escolha a ideia e clique em Ver Detalhes. A página abre com todas as informações da ideia— e é aqui que o líder consegue avaliar com segurança.

Logo abaixo de Equipe Proponente, você encontra a seção Feedback Líder — o espaço oficial para registrar a decisão e orientar o time.

3) Suas 3 opções de decisão (e quando usar cada uma)

Na Curadoria, o líder pode:

✅ Aprovar

Quando a ideia “faz sentido” e tem potencial para avançar. No regulamento, existe uma regra que torna essa decisão ainda mais objetiva: se qualquer item do checklist obrigatório tiver “SIM” como resposta, a ideia deve ser aprovada para a próxima fase.

💡Dica: Se você tem dúvidas sobre quais critérios utilizar para avaliar, acesse nosso treinamento a seguir: Como o líder deve avaliar as ideias?

✍️ Solicitar edição

Quando a ideia tem potencial, mas precisa de ajustes para ficar mais clara ou mais bem enquadrada — por exemplo: falta detalhar a dor, o benefício, a jornada, o público impactado, etc. Dê um retorno claro sobre o que precisa ser ajustado ao time.

❌ Rejeitar

Quando não há alinhamento com as jornadas, não existe contribuição tangível ou não é relevante para a área — e a decisão precisa ser registrada com justificativa para aprendizado do time.

4) O coração da avaliação: Descrição da Avaliação

Independentemente da decisão, use a caixa Descrição da Avaliação para escrever um feedback simples e útil.

O que o regulamento reforça (na prática) é que essa etapa é uma triagem de alinhamento e potencial: feedback claro, apontando benefício, sem exigir cálculos ou detalhamento técnico. E por quê? Para não barrar boas ideias muito cedo.

Um modelo rápido de feedback (que funciona muito bem)

• Qual foi o “SIM” do checklist? (Eficiência / Consumidor / Novos Negócios / Produtos & MP / ganho tangível / relevância)

• Qual é o benefício percebido?

• Se pediu edição: o que falta para ficar claro (1–3 pontos)

5) Aprovou? Acompanhe no Feed de Ideias

Depois da avaliação, se a ideia for aprovada, o líder pode acompanhar a evolução no Feed de Ideias, onde ficam as ideias aprovadas por você e por outros líderes.

Esse acompanhamento é importante porque a ideia aprovada entra em etapas seguintes, como refinamento e preenchimento do Canvas da Ideia, que é obrigatório para seguir ao comitê.

E a plataforma ajuda muito: dá para pesquisar, filtrar por status/categoria/campanha e ordenar por mais recentes.

Fechando: curadoria é acelerar — não travar

No FORNO, o líder não precisa de “perfeição” para aprovar. Precisa de um sinal de valor. Se deu “sim” em algum ponto do checklist, a regra é clara: aprova e deixa a próxima fase fazer o refinamento.

Em caso de dúvidas, o caminho t